Dieselbe Produktfamilie, je Branche ein anderer Aufbau. Branchenbezogene Lösungslandkarten, destilliert aus Projekten, die wir mit unseren Kunden live gebracht haben.
Wenn Bestands-, Bestell- und Kundendaten je Kanal in getrennten Systemen liegen, brechen Betrieb und Erlebnis auseinander. Wir bauen den Handels-Stack durchgängig auf einer Datenebene.
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Im Kassenstress lassen sich keine Gästedaten sammeln, und Loyalität bleibt auf Karten stecken. Mit QR-basiertem Punktesammeln und verhaltensbasierten Kampagnen machen wir aus dem Besuch einen wiederkehrenden Kreislauf.
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In der Kosmetik beginnt der Verkauf mit Beratung — und Beratung setzt voraus, die Kundin zu kennen. Wir führen Hauttyp, Gewohnheiten und Kaufhistorie in einem Profil zusammen und machen daraus persönliche Kommunikation.
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Bei langlebigen Konsumgütern läuft der Großteil des Absatzes über den Händlerkanal, während Angebots-, Bestell- und Bestandsprozesse in E-Mails untergehen. Wir digitalisieren den B2B-Ablauf und verbinden ihn mit Endkundendaten.
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Im Kraftstoffgeschäft sind Kunden preissensibel und wechseln die Station leicht. Mit kennzeichen- oder kartenbasiertem Punktesammeln und segmentierten Angeboten sichern wir die Besuchsfrequenz.
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Bildung zu verkaufen ist ein langer Überzeugungsprozess: Informationsanfrage, Infotag, Angebot, Einschreibung. Wir bauen die Interessentenverwaltung mit CRM-Disziplin auf und machen jeden Schritt messbar.
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