Versenden Sie Ihre B2B- und B2C-Angebote nicht nur als PDF oder E-Mail-Anhang. Vereinen Sie Produkt, Preis, Bilder, Zahlung, Reservierung, Anzahlung und Kundeninteraktion in einem digitalen Angebotserlebnis. Schaffen Sie einen digitalen Raum, in dem aus Angeboten Verkäufe werden, und führen Sie das Verkaufsgespräch auch nach dem Versand des Angebots digital fort.
Produkte
Wählen Sie, was ins Angebot soll
Workshop Unternehmertum
WS-101 · 2 Stunden · 40 Personen
Kariyer Planlama
WS-204 · 90 Min. · 30 Personen
Liderlik Workshopu
WS-318 · 3 Stunden · 25 Personen
Preisgestaltung
Preise für die gewählten Produkte eingeben
Kunde
Innthebox
Gültigkeit
30 Tage
Angebot gesendet
QT-2026-0148 · Innthebox
Machen Sie das Angebot für Ihre Kunden wirklich nutzbar. Kunden können Produkte, Preise, Bilder, Beschreibungen und weitere Details im Angebot interaktiv erkunden. Das Angebot ist kein Dokument mehr, das nur angesehen wird, sondern ein aktiver Verkaufsraum, in dem Kunden entscheiden und handeln.
Kommunizieren Sie direkt mit dem Vertrieb. Kunden müssen für Fragen zum Angebot nicht auf einen anderen Kanal wechseln. Sie können direkt aus dem Angebot heraus mit dem Vertriebsmitarbeiter in Kontakt treten; Fragen, Wünsche und Feedback werden zusammen mit dem jeweiligen Angebot und Kundendatensatz nachverfolgt.
Mit dem Versand des Angebots ist der Prozess nicht zu Ende. Verfolgen Sie versendete, angesehene, offene, überarbeitete und bald ablaufende Angebote an einem zentralen Ort. Erinnern Sie Vertriebsteams an Angebote, bei denen nachgefasst werden muss, und sorgen Sie dafür, dass keine Verkaufschance in der Entscheidungsphase des Kunden in Vergessenheit gerät.
Nutzen Sie es in B2B- und B2C-Vertriebsprozessen. Steuern Sie komplexe Produkt-, Preis- und Freigabestrukturen im Firmenkundengeschäft ebenso wie schnelle Entscheidungs- und Zahlungsprozesse im Privatkundengeschäft auf derselben digitalen Angebotsinfrastruktur. Passen Sie das Angebotserlebnis an Kundentyp, Produktstruktur und Vertriebsprozess an.
Verbinden Sie den Angebotsprozess mit Ihren Kundendaten. Versand, Öffnen, Überarbeitung oder Abschluss eines Angebots werden Teil der Kundenhistorie im CRM. Das Vertriebsteam kann das Angebotsverhalten des Kunden gemeinsam mit Verkaufschancen, Aktivitäten und weiteren Kundendaten bewerten.
Schließen Sie den Verkauf direkt im Angebot ab. Kunden können direkt aus dem Angebot heraus bezahlen, eine Anzahlung leisten oder passende Produkte und Leistungen reservieren. So entfallen unnötige Schritte zwischen Angebot und Verkauf, und Kunden schließen den Vorgang genau dann ab, wenn sie sich entschieden haben.
Erkennen Sie das Interesse des Kunden. Sehen Sie nicht nur, ob ein Angebot versendet wurde, sondern auch, wie der Kunde es geprüft hat. Machen Sie aus Verhalten wie dem Öffnen des Angebots, den angesehenen Seiten, der Verweildauer in einem Abschnitt oder dem Interesse an bestimmten Produkten verwertbare Verkaufssignale.
Sichern Sie einheitliche Qualität in verteilten Vertriebsteams. Verhindern Sie, dass verschiedene Vertriebsteams Angebote mit unterschiedlichen Dateien, Designs und Inhalten erstellen. Steuern Sie Corporate Identity, Produktinhalte, Preisstruktur und Angebotsformat zentral, damit alle Vertriebsteams ihren Kunden Angebote in gleicher Qualität und nach gleichem Standard vorlegen.
Bringen Sie den persönlichen Verkauf ins Digitale. Übertragen Sie die Erläuterungen und die Beratung, die ein Vertriebsmitarbeiter im persönlichen Verkaufsgespräch leistet, in den digitalen Raum. Schaffen Sie ein lebendiges Verkaufserlebnis, in dem Kunden das Produkt erkunden, Fragen stellen, das Angebot anpassen und direkt zum Kauf übergehen können.
Bieten Sie mobil und am Desktop dasselbe Erlebnis. Kunden können ihr Angebot auf Computer, Tablet oder Smartphone in gleicher Qualität prüfen. Befreien Sie das Angebotserlebnis von PDFs, die auf kleinen Bildschirmen mühsam vergrößert und verschoben werden müssen, und machen Sie es auf jedem Gerät nutzbar.
Gestalten Sie das Angebot gemeinsam mit dem Kunden. Der Bedarf des Kunden kann sich nach dem Versand des Angebots ändern. Passen Sie das Angebot durch Hinzufügen oder Entfernen von Produkten, geänderte Mengen oder Optionen an den Bedarf an und holen Sie den Revisionsprozess aus unübersichtlichen E-Mail-Verläufen heraus.
Lösen Sie Vertriebsaktionen im richtigen Moment aus. Informieren Sie das Vertriebsteam, wenn ein Kunde das Angebot öffnet, sich ein bestimmtes Produkt genauer ansieht oder spürbar Zeit im Angebot verbringt. Machen Sie warme Verkaufschancen sichtbarer, indem Vertriebsmitarbeiter Kunden nicht zufällig anrufen, sondern dann, wenn ihr Interesse am größten ist.
Sehen Sie, ob das richtige Angebot beim richtigen Kunden angekommen ist. Analysieren Sie nicht nur die Gesamtzahl der Angebote, sondern auch, an wen, wann und mit welchem Inhalt sie versendet wurden und wie sie ausgegangen sind. Bewerten Sie Aufrufe, Interaktionen, Revisionen, Conversion und Verkaufsergebnisse gemeinsam und erkennen Sie, welche Angebote und Vertriebsansätze erfolgreicher sind.
Nutzen Sie es, ohne Ihre bestehenden Systeme zu ändern. Quote muss nicht ausschließlich innerhalb der INNTHEBOX Platform laufen. Stoßen Sie den Angebotsprozess aus Ihrem bestehenden CRM, ERP oder Ihren Vertriebsanwendungen an; während der Kunde das digitale Angebotserlebnis nutzt, können Ergebnisse und Interaktionen in Ihre bestehenden Systeme zurückfließen.
Branchenführer berichten, wie sie Loyalty, Vertrieb, Analytik und Außendienst auf einer Plattform steuern.
Die digitale Transformation von Gratis Beauty haben wir auf einer Plattform aufgebaut, die Kundinnen ein nahtloses Serviceerlebnis und Filialteams durchgängige Betriebssteuerung bietet.
Handel (Körperpflege & Kosmetik)
Für Teknosa haben wir eine umfassende Loyalty- und Kampagnenplattform gebaut, die den Kunden kennt, nach Verhalten segmentiert, die richtige Kampagne mit dem richtigen Mitglied zusammenbringt und die Ergebnisse messbar macht.
Handel (Technologie)
Bei Sahibinden.com laufen Kundenservice, Beschwerden, SLAs, Kampagnen, Angebote und Bestellungen auf einer Agentenoberfläche zusammen; jeder Anruf wird zur persönlichen Service- und Verkaufschance.
E-Commerce (Dienstleistung)
Sterne, Kampagnen, Prepaid-Karte, QR-Zahlung und Kundenservice von Starbucks Türkiye laufen in einem Erlebnis zusammen.
Gastronomie (Kaffee)
MSA ist nicht länger nur eine Akademie mit digitaler Präsenz, sondern ein Plattformunternehmen, das seinen gesamten Betrieb digital steuert — vom Verkauf bis zur Lehre, von Daten bis Kommunikation.
Gastronomie (Ausbildung & Kulinarik)
Meister, Servicepunkte, Außendienst, Händler und Zentrale treffen sich in einem integrierten Ökosystem auf denselben aktuellen Daten.
Energie
Die digitale Transformation von Borusan Lojistik eTA haben wir darauf aufgebaut, Fuhrunternehmer, Fahrzeuge, Außendienst, Callcenter und Transportbetrieb auf einer gemeinsamen Daten- und Prozessbasis zusammenzuführen.
Logistik
